近年來(lai)，在高新科技驅動(dong)器(qi)和(he)支(zhi)柱產業(ye)運用要求的(de)促進下，從(cong)上(shang)遊的原輔材(cai)料(liao)工業生產及(ji)生產加工、檢(jian)測(ce)儀(yi)器到中下遊(you)的機械設備、汽(qi)車(che)、摩(mo)托(tuo)、家用電器、電(dian)子(zi)器件通信(xin)、建築建(jian)材等幾個運用產業鏈，產生了巨大的全產業鏈條。巨人www视频在线观看高清入口廠家(jia)越來越(yue)多，服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)也(ye)有(you)質的差距。巨人www视频在线观看高清入口廠(chang)家應當如(ru)何(he)選(xuan)擇呢?看小編在這邊(bian)總(zong)結(jie)了幾(ji)種(zhong)不(bu)能選的廠家類(lei)別(bie)，一起了(le)解下(xia)吧(ba)!
一(yi)、一(yi)些中小巨人www视频在线观看高清入口企(qi)業的模具(ju)技術(shu)、管理水平非常(chang)落(luo)後(hou)，一(yi)直都是憑經驗做事，跟著(zhu)問(wen)題(ti)後麵跑，救火(huo)式(shi)管理(li)。甚至有些(xie)還在沿(yan)用師(shi)傅(fu)帶(dai)徒(tu)弟，掄大錘，拿銼刀(dao)的年代(dai)。這種模具注塑(su)企業必(bi)須淘汰。
二、精細(xi)化(hua)管理的年(nian)代，一些模具注(zhu)塑企業雖然要(yao)求精益(yi)生(sheng)產、係統(tong)流(liu)程(cheng)、規範(fan)標(biao)準(zhun)、表麵(mian)上都有，卻隻(zhi)是(shi)停(ting)留(liu)在口頭上，文件(jian)上，鎖在文(wen)件櫃裏(li)，隻是拿(na)來應付客戶審(shen)核和對外宣傳用，其(qi)實內部管理混亂(luan)，浪(lang)費嚴(yan)重，沒有係統(tong)流(liu)程(cheng)、標準、規範，全憑老(lao)板和主管說了算，這種老管理模式的巨人www视频在线观看高清入口企業是必須(xu)要被淘(tao)汰(tai)。
三、一些巨人www视频在线观看高清入口企業沒有完善的標準，檢測體係，係統流程，你(ni)拿什麽來保(bao)證客戶的產(chan)品(pin)品質和交期(qi)，品質保證(zheng)不了，交(jiao)期不能按時達(da)成，客戶(hu)抱(bao)怨大(da)，自然訂單(dan)會越來越少，很多(duo)老板抱怨客戶審廠要求太多，都是些沒用的東西(xi)，其實客(ke)戶的要求(qiu)是有道(dao)理的，隻是你沒做好，客戶自(zi)然訂(ding)單少(shao)了，生意難(nan)做是必然(ran)。
四(si)、很(hen)多中(zhong)小巨人www视频在线观看高清入口加(jia)工廠家對模具和注塑機(ji)的使(shi)用、維(wei)護(hu)、保養(yang)意識低(di)，根本沒有完善的流程和保養維(wei)護(hu)體係，往往是哪(na)裏壞了修哪裏。生產過程中模具故障、設備故(gu)障、停產修(xiu)機、頻繁修模，都是龐(pang)大的成(cheng)本(ben)啊，何不轉變(bian)觀念把(ba)精力(li)用在前(qian)端，做好有計劃的預防工(gong)作，按照(zhao)規範做好模具設備、注塑機的保養維(wei)護(hu)呢?成本是不是更低?
五、巨人www视频在线观看高清入口都是專(zhuan)業性很強的行(xing)業，都是需要技術支持(chi)的，很多老板(ban)卻不重視技(ji)術，把巨人www视频在线观看高清入口行業當(dang)成勞動密集型的企業來運營，其實大錯特錯啊(a)!修改(gai)模頻(pin)繁(fan)，反(fan)複試模，滿車間都是人在修改模、處(chu)理產品。看似(shi)很忙，其實(shi)都在瞎忙(mang)啊!其根本原(yuan)因就(jiu)是你前期技術段(duan)的問題，技術不強不細導致後工段問題太多，很多問題無法預測，到處是問題到處救火。
六(liu)、巨人www视频在线观看高清入口行業不景氣，老板不賺錢就不重視引進新(xin)技術，新工藝(yi)，新設備，不重(zhong)視(shi)技術研(yan)發，管理創(chuang)新。越是這樣就越接不到(dao)訂單，就越容易被淘汰，惡(e)性(xing)循(xun)環就會(hui)加速(su)中小模具注塑企業倒閉(bi)。
七(qi)、一些老一輩模具人幹(gan)了很多年，很有經驗，但是中小(xiao)模具注塑企業老板高管(guan)們(men)文化層(ceng)次普遍不高，普(pu)遍缺乏學習精神，沒有開闊思(si)維。總以為自己管了幾十(shi)年工廠很有經驗(yan)了，不願學習、不願培訓(xun)，不學習就是選擇了落後。很多中小模具注塑企業從來不給(gei)技術人員和工人進(jin)行係統培訓，用了就招(zhao)人，不用就辭退。很難留住核心(xin)技術人才。
八、一些塑膠注塑廠家一談(tan)到成本就錯(cuo)誤的認為僅(jin)僅是節約(yue)材料，其實最大的浪費不是材料，是技術和過程管理造(zao)成的嚴重浪費，一些公司因(yin)為(wei)技術的不成熟(shu)和管理問題造成的浪費(fei)極(ji)其嚴重，反複修改模具，反複(fu)試模，大量人力處理產品不良(liang)，說到底(di)都是技術和管理能力問題。
九(jiu)、客戶要求越來越高，材料上漲(zhang)，工資上漲，招工難，價格(ge)越來越低，市場(chang)競爭(zheng)會越來越激烈，靠拚(pan)價格已(yi)經無法生存。中小模具注塑企業再不轉變觀念重視技術和管理，不管你幹了多少年，自認為有多牛(niu)，未來都將(jiang)會被市場淘汰出局(ju)。淘汰落後企業首先(xian)淘汰的是落後的技術管理方式，歸(gui)根結底是淘汰跟不上時代，思想還(hai)停留在原始(shi)社會的人。
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